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煙道清洗與安全管理之間的相互關(guān)系

文章出處:重慶博潔士環(huán)??萍加邢薰?/a>  |  發(fā)布時(shí)間:2019/7/13 18:33:22  |  瀏覽次數(shù):0

重慶博潔士環(huán)??萍继峁┲貞c煙道清洗,油煙管道清洗.是專(zhuān)業(yè)的酒店油煙清洗公司. 服務(wù)項(xiàng)目包括重慶煙道清洗、風(fēng)機(jī)清洗、化糞池管道清洗、大型油煙管道清洗、重慶廚房抽排系統(tǒng)安裝及維修。

 

某地一星級(jí)賓館餐飲部的煙道內(nèi)某天突發(fā)火災(zāi),從煙道清洗不及時(shí)致失火看安全管理由于撲救及時(shí)并未釀成大損失。據(jù)說(shuō)這家星級(jí)賓館的餐飲部雖然定期搞清潔衛(wèi)生,但是很少有人想到要爬到排煙道深處去清潔。結(jié)果烹飪時(shí)懸浮著的煙油充斥煙道,冷卻后就附著在煙道壁上,時(shí)間一長(zhǎng),煙道深處堆積了一層煙油,遇上火焰便會(huì)燃燒,引起火災(zāi)。

 

“不慮于微,始貽大患”。安全事故發(fā)生通常是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程,就如該賓館煙道失火,往往是一些小問(wèn)題的長(zhǎng)期積累,終釀成大問(wèn)題。安全工作對(duì)軍隊(duì)來(lái)說(shuō)尤為重要,它是軍隊(duì)建設(shè)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,是部隊(duì)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。安全工作不是中心,但影響中心;不是全局,但事關(guān)全局。工作中人們常聽(tīng)到這樣的話(huà):看來(lái)問(wèn)題不大。然而,安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,抓安全工作的標(biāo)準(zhǔn)也不能四舍五入。2003年美國(guó)“哥倫比亞”號(hào)航天飛機(jī)返航時(shí)意外解體,罪魁禍?zhǔn)拙褪菣C(jī)體左翼前緣的隔熱瓦或封片受到損傷并形成孔洞,導(dǎo)致超高溫氣體進(jìn)入。有的單位為什么隱患頻發(fā)?原因大都與工作不深入、不細(xì)致有關(guān)。

 

“天下大事,必作于細(xì)”。安全工作就是要著眼安全抓過(guò)程,著眼過(guò)程抓細(xì)節(jié),見(jiàn)微知著,防微杜漸。從字面上看,把安全工作中“安全”一詞的兩個(gè)語(yǔ)素顛倒一下語(yǔ)序,安全工作就變成了“全安工作”?!叭补ぷ鳌本鸵馕吨稽c(diǎn)紕漏都不能出,一點(diǎn)細(xì)節(jié)都不能放過(guò)。要像對(duì)待大問(wèn)題一樣認(rèn)真對(duì)待小問(wèn)題和事故隱患。在安全工作中沒(méi)有“過(guò)得去”,只有“過(guò)得硬”;不作模糊判斷,需要準(zhǔn)確結(jié)論;不容小誤差、小故障,必須零誤差、零故障。抓好細(xì)節(jié)保安全,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。細(xì)節(jié)總是具體的,甚至是瑣碎的,藏在驚天動(dòng)地的壯觀場(chǎng)面背后,遠(yuǎn)沒(méi)有轟轟烈烈的形式主義來(lái)得風(fēng)光。做好細(xì)節(jié)工作,需要日積月累,持之以恒,才能獲得心血澆灌的成果。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把安全工作作為貫徹從嚴(yán)治軍方針的重要方面,認(rèn)真履行安全職責(zé),緊緊抓住容易發(fā)生問(wèn)題的部位和環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度,做到黨委重視擺到位,機(jī)關(guān)指導(dǎo)幫到位,明確責(zé)任抓到位,言傳身教做到位,見(jiàn)微知著想到位,發(fā)生問(wèn)題查到位,賞罰分明嚴(yán)到位,減少和避免各類(lèi)事故的發(fā)生,以保證部隊(duì)建設(shè)又好又快地發(fā)展。

 

細(xì)節(jié)里有精神也有本領(lǐng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)善于從細(xì)微處抓好安全工作的能力,提倡嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)的工作作風(fēng),把事故消滅在“未發(fā)之萌”。只有在思想上“慎小”,才能在行動(dòng)上堵住“忽微”之患。從細(xì)微之處抓落實(shí),細(xì)微之處見(jiàn)真功,就要確立精細(xì)管理理念和機(jī)制,細(xì)分對(duì)象,細(xì)分職能和崗位,把安全目標(biāo)措施分解到每項(xiàng)工作,細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到每個(gè)人頭,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)在“見(jiàn)微知著”中超前指導(dǎo),未雨綢繆。

 

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